Сегментация рынка
Сегментация по видам бизнеса
Фармацевтический рынок региона можно разделить на следующие основные сегменты:
производство субстанций;
производство готовых лекарственных средств (ГЛС).
Субъектами рынка являются крупные и средние фармацевтические предприятия региона.
Производство субстанций фармацевтическими предприятиями региона.
Наименование предприятия | Группы производимых субстанций | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
АКО "Синтез" | ● | ● |
|
|
| ● | ● |
ОАО "Биосинтез" | ● |
| ● |
| ● | ● | ● |
Ирбитский ХФЗ. | ● | ● |
| ● | ● |
|
|
ОАО «Восток» |
| ● | ● | ● |
|
|
|
АО "Нижфармзавод" |
|
| ● | ● | ● |
|
|
ОАО "ICN-Марбиофарм" |
|
|
| ● | ● |
| ● |
ОАО "Биохимик" | ● | ● |
| ● | ● |
| ● |
"Казанская фармацевтическая фабрика" |
| ● | ● | ● | ● |
|
|
"Татхимфармпрепараты | ● | ● | ● | ● | ● |
| ● |
ОАО "Уфимский витаминный завод" |
|
|
| ● | ● |
| ● |
ГУП "Имунопрепарат" |
|
|
|
| ● |
|
|
АО "Полифарм" | ● |
| ● |
| ● |
| ● |
Наименование групп производимых субстанций:
Природные антибиотики (субстанции, получаемые микробиологическим методом)
Полусинтетические и синтетические антибиотики
Сердечно-сосудистые средства
Субстанции противовоспалительные и анальгезирующие
Прочие виды субстанций
Производство инсулина
Производство витаминных препаратов, в том числе цианокобаламин (витамин B12)
Производство ГЛС фармацевтическими предприятиями региона.
Наименование предприятия | Группы производимых ГЛС (*) | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
АКО "Синтез" | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● |
ОАО "Биосинтез" | ● | ● | ● | ● |
| ● | ● |
Ирбитский ХФЗ. | ● | ● | ● |
|
|
|
|
ОАО «Восток» |
| ● | ● |
|
|
|
|
АО "Нижфармзавод" |
| ● | ● |
| ● |
|
|
ОАО "ICN-Марбиофарм" |
| ● | ● |
|
|
| ● |
ОАО "Биохимик" | ● | ● | ● | ● | ● |
| ● |
"Казанская фармацевтическая фабрика" |
| ● |
|
|
|
|
|
"Татхимфармпрепараты" | ● | ● | ● |
| ● |
| ● |
ОАО "Уфимский витаминный завод" |
| ● | ● | ● | ● |
| ● |
ГУП "Имунопрепарат" |
|
| ● | ● |
| ● |
|
АО "Полифарм" |
| ● | ● |
|
|
| ● |
(*) В таблице приняты следующие обозначения групп производимых ГЛС:
1 - Стерильные порошки антибиотиков фасованные.
2 - Таблетированные препараты.
3 - Стерильные и нестерильные растворы.
4 - Ампульные формы.
5 - Мази, суспензии, присыпки, капсулы.
6 - Эндокринные препараты (инсулин)
7 – Витамины (твердые формы, инъекционные формы).
Фармацевтические предприятия России обновляют ассортимент ГЛС в основном за счет дженериковых препаратов, произведенных из импортных субстанций. Это происходит из-за нехватки российских субстанций на фармацевтическом рынке.
Сегментация по видам продукции
Сегментация по видам продукции с учетом имеющейся структуры спроса в выбранном географическом сегменте, а также исследования региональных фармацевтических рынков, проведенные ведущими экспертами, позволили определить, что наибольшее потребительское предпочтение среди ГЛС отдается таблетированным лекарственным препаратам.
- 31 Июля 2002 г.
- Бизнес-план
- Цели и задачи Миссия Предприятия, основные цели и задачи проекта
- Инициаторы проекта
- Предпринимательский замысел
- Прединвестиционная проработка проекта
- Значение Предприятия для государства и региона
- Маркетинговый анализ
- Состояние отечественного фармацевтического рынка
- Российские лекарственные средства Производство готовых лекарственных средств (глс)
- Производство субстанций
- Импортные лекарственные средства
- Описание географического сегмента
- Географический сегмент
- Особенности потребления глс в регионе
- Анализ фармацевтического рынка рассматриваемого региона
- Сегментация рынка
- Анализ сегментов рынка по видам бизнеса
- Анализ сегментов рынка по видам продукции Анализ регионального рынка по фармако-терапевтическим группам глс
- Доля продукции в общем объеме рынка
- Конкурентный анализ Предприятия-конкуренты
- Анализ конкурентных сил
- Swot-анализ
- Ключевые факторы успеха
- Описание Предприятия Корпоративные требования к организации фармацевтического производства
- Земельный участок
- Основные характеристики создаваемого производства
- Состав основного оборудования
- Программа производства и сбыта продукции Формирование ассортимента
- Производство продукции
- Структура цен. Ценовая политика Предприятия
- Объемы продаж. Организация сбыта продукции
- Реклама
- Методы завоевания и удержания клиентов
- Организационный план Этапы и сроки реализации проекта
- Команда управления
- Производственный персонал
- Партнеры по реализации проекта
- Задачи организационного строительства
- Финансовый план Финансирование инвестиционного проекта
- Налогообложение
- Показатели эффективности проекта
- Оценка рисков проекта Основные риски проекта
- Качественный анализ рисков
- Количественный анализ рисков. Анализ чувствительности
- Методы снижения рисков
- Список использованных источников
- Приложения