Коллекция бизнес-планов для 430-431 гр / Коллекция бизнес-планов 1 / Создание фармацевтического производства в Волгограде / Bp
Описание Предприятия Корпоративные требования к организации фармацевтического производства
В настоящее время для всех фармацевтических предприятий России основным документом, регламентирующим производство лекарственных препаратов, являются правила GMP ("Good manufacturing practice" - "Правила правильного производства"). Пока еще не на всех предприятиях страны производство соответствует требованиям данных правил, но уже сейчас большинство фармацевтических предприятий направляют значительные средства на реконструкцию и техперевооружение.
Содержание
- 31 Июля 2002 г.
- Бизнес-план
- Цели и задачи Миссия Предприятия, основные цели и задачи проекта
- Инициаторы проекта
- Предпринимательский замысел
- Прединвестиционная проработка проекта
- Значение Предприятия для государства и региона
- Маркетинговый анализ
- Состояние отечественного фармацевтического рынка
- Российские лекарственные средства Производство готовых лекарственных средств (глс)
- Производство субстанций
- Импортные лекарственные средства
- Описание географического сегмента
- Географический сегмент
- Особенности потребления глс в регионе
- Анализ фармацевтического рынка рассматриваемого региона
- Сегментация рынка
- Анализ сегментов рынка по видам бизнеса
- Анализ сегментов рынка по видам продукции Анализ регионального рынка по фармако-терапевтическим группам глс
- Доля продукции в общем объеме рынка
- Конкурентный анализ Предприятия-конкуренты
- Анализ конкурентных сил
- Swot-анализ
- Ключевые факторы успеха
- Описание Предприятия Корпоративные требования к организации фармацевтического производства
- Земельный участок
- Основные характеристики создаваемого производства
- Состав основного оборудования
- Программа производства и сбыта продукции Формирование ассортимента
- Производство продукции
- Структура цен. Ценовая политика Предприятия
- Объемы продаж. Организация сбыта продукции
- Реклама
- Методы завоевания и удержания клиентов
- Организационный план Этапы и сроки реализации проекта
- Команда управления
- Производственный персонал
- Партнеры по реализации проекта
- Задачи организационного строительства
- Финансовый план Финансирование инвестиционного проекта
- Налогообложение
- Показатели эффективности проекта
- Оценка рисков проекта Основные риски проекта
- Качественный анализ рисков
- Количественный анализ рисков. Анализ чувствительности
- Методы снижения рисков
- Список использованных источников
- Приложения