Организационный план Этапы и сроки реализации проекта
Название | Длит. (дн.) | Дата начала | Дата окончания | Ответственный |
Подготовительная стадия | ~PE_Get( 9,100,1){302} | ~PE_Get( 9,100,2){01.06.2002} | ~PE_Get( 9,100,3){29.03.2003} |
|
Подготовка бизнес-плана | ~PE_Get( 9,101,1){30} | ~PE_Get( 9,101,2){01.06.2002} | ~PE_Get( 9,101,3){30.06.2002} | ЗАО ИК «Контраст» |
Решение проблем муниципального образования | ~PE_Get( 2,127,1){30} | ~PE_Get( 2,127,2){01.06.2002} | ~PE_Get( 2,127,3){30.09.2002} |
|
Получение земельного участка | ~PE_Get( 9,102,1){30} | ~PE_Get( 9,102,2){15.07.2002} | ~PE_Get( 9,102,3){13.08.2002} | ООО «Медиа-Рост» |
Подготовка ИРД | ~PE_Get( 9,104,1){60} | ~PE_Get( 9,104,2){01.08.2002} | ~PE_Get( 9,104,3){29.09.2002} | |
Разработка архитектурной концепции | ~PE_Get( 9,103,1){60} | ~PE_Get( 9,103,2){01.08.2002} | ~PE_Get( 9,103,3){29.09.2002} | |
Разработка строительной документации | ~PE_Get( 9,105,1){180} | ~PE_Get( 9,105,2){01.10.2002} | ~PE_Get( 9,105,3){29.03.2003} | |
Строительство цехов ГЛС и вспомогательного производства | ~PE_Get( 9,106,1){736} | ~PE_Get( 9,106,2){01.05.2003} | ~PE_Get( 9,106,3){05.05.2005} | Ген подрядчик |
Авансовый платеж 30% |
| ~PE_Get( 9,108,2){01.05.2003} | ~PE_Get( 9,108,3){05.05.2003} |
Возможны коррективы схемы оплаты строительства по согласованию с Ген подрядчиком |
Платеж 1 |
| ~PE_Get( 9,107,2){01.07.2003} | ~PE_Get( 9,107,3){05.07.2003} | |
Платеж 2 |
| ~PE_Get( 9,109,2){01.09.2003} | ~PE_Get( 9,109,3){05.09.2003} | |
Платеж 3 |
| ~PE_Get( 9,110,2){01.11.2003} | ~PE_Get( 9,110,3){05.11.2003} | |
Платеж 4 |
| ~PE_Get( 9,111,2){01.01.2004} | ~PE_Get( 9,111,3){05.01.2004} | |
Платеж 5 |
| ~PE_Get( 9,112,2){01.03.2004} | ~PE_Get( 9,112,3){05.03.2004} | |
Платеж 6 |
| ~PE_Get( 9,113,2){01.05.2004} | ~PE_Get( 9,113,3){05.05.2004} | |
Платеж 7 |
| ~PE_Get( 9,114,2){01.07.2004} | ~PE_Get( 9,114,3){05.07.2004} | |
Платеж 8 |
| ~PE_Get( 9,115,2){01.09.2004} | ~PE_Get( 9,115,3){05.09.2004} | |
Платеж 9 |
| ~PE_Get( 9,116,2){01.11.2004} | ~PE_Get( 9,116,3){05.11.2004} | |
Платеж 10 |
| ~PE_Get( 9,117,2){01.01.2005} | ~PE_Get( 9,117,3){05.01.2005} | |
Платеж 11 |
| ~PE_Get( 9,118,2){01.03.2005} | ~PE_Get( 9,118,3){05.03.2005} | |
Платеж 12 |
| ~PE_Get( 9,119,2){01.05.2005} | ~PE_Get( 9,119,3){05.05.2005} | |
Заказ и поставка оборудования | 360360~PE_Get( 9,120,1){3603 | ~PE_Get( 9,120,2){01.05.2004} | ~PE_Get( 9,120,3){01.05.2005} | ООО «Медиа-Рост» |
Внесение аванса за оборудование-50% |
| ~PE_Get( 9,121,2){01.05.2004} | ~PE_Get( 9,121,3){05.05.2004} | |
Оплата оборудования |
| ~PE_Get( 9,122,2){01.05.2005} | ~PE_Get( 9,122,3){05.05.2005} | |
Установка, наладка, пуск оборудования | ~PE_Get( 9,123,1){185} | ~PE_Get( 9,123,2){01.05.2005} | ~PE_Get( 9,123,3){01.11.2005} | Ген подрядчик |
Начало производства ГЛС | - | 01.11.2005 | - | ООО «Медиа-Рост» |
Строительство линий оргсинтеза | ~PE_Get( 2,124,1){730} | ~PE_Get( 2,124,2){01.05.2003} | ~PE_Get( 2,124,3){29.04.2005} | Ген подрядчик |
Заказ и оплата оборудования для оргсинтеза | ~PE_Get( 2,125,1){366} | ~PE_Get( 2,125,2){01.05.2004} | ~PE_Get( 2,125,3){01.05.2005} | ООО «Медиа-Рост» |
Пуско-наладочные работы | ~PE_Get( 2,126,1){185} | ~PE_Get( 2,126,2){01.05.2005} | ~PE_Get( 2,126,3){01.11.2005} | Ген подрядчик |
Закупка технологий | ~PE_Get( 2,128,1){90} | ~PE_Get( 2,128,2){01.05.2005} | ~PE_Get( 2,128,3){29.07.2005} | ООО «Медиа-Рост» |
Согласно представленному графику окончательная валидация завода может быть начата в 3 квартале 2005 года.
- 31 Июля 2002 г.
- Бизнес-план
- Цели и задачи Миссия Предприятия, основные цели и задачи проекта
- Инициаторы проекта
- Предпринимательский замысел
- Прединвестиционная проработка проекта
- Значение Предприятия для государства и региона
- Маркетинговый анализ
- Состояние отечественного фармацевтического рынка
- Российские лекарственные средства Производство готовых лекарственных средств (глс)
- Производство субстанций
- Импортные лекарственные средства
- Описание географического сегмента
- Географический сегмент
- Особенности потребления глс в регионе
- Анализ фармацевтического рынка рассматриваемого региона
- Сегментация рынка
- Анализ сегментов рынка по видам бизнеса
- Анализ сегментов рынка по видам продукции Анализ регионального рынка по фармако-терапевтическим группам глс
- Доля продукции в общем объеме рынка
- Конкурентный анализ Предприятия-конкуренты
- Анализ конкурентных сил
- Swot-анализ
- Ключевые факторы успеха
- Описание Предприятия Корпоративные требования к организации фармацевтического производства
- Земельный участок
- Основные характеристики создаваемого производства
- Состав основного оборудования
- Программа производства и сбыта продукции Формирование ассортимента
- Производство продукции
- Структура цен. Ценовая политика Предприятия
- Объемы продаж. Организация сбыта продукции
- Реклама
- Методы завоевания и удержания клиентов
- Организационный план Этапы и сроки реализации проекта
- Команда управления
- Производственный персонал
- Партнеры по реализации проекта
- Задачи организационного строительства
- Финансовый план Финансирование инвестиционного проекта
- Налогообложение
- Показатели эффективности проекта
- Оценка рисков проекта Основные риски проекта
- Качественный анализ рисков
- Количественный анализ рисков. Анализ чувствительности
- Методы снижения рисков
- Список использованных источников
- Приложения