Налогообложение
С1 января 2002 г. для фармацевтической отрасли был установлен НДС в размере 10% (для всех без исключений лекарств и лекарственных субстанций). Цены на лекарства в результате введения 10%-го НДС увеличились на 14 - 16%. Однако, следует иметь ввиду, что 10% НДС на лекарства, скорее всего, временное явление, и к 2003 г. размер налога может быть увеличен до 15%.
Серьезным фактором сдерживания роста цен на лекарственные препараты является сокращение числа посредников в цепочке от производителя до потребителя. В дальнейшем можно ожидать, что рост рублевых цен на лекарства составит величину, примерно равную ставке НДС + % ежемесячной инфляции в стране.
Используемые налоговые ставки
Наименование | Ставка, % |
Налог на прибыль | 24 |
НДС | 15 |
Налог на имущество | 2 |
Выплаты в пенс. фонд | 28 |
Выплаты в ФОМС | 3 |
Выплаты в ФСС | 4 |
Налог на польз. автодорог | 1 |
- 31 Июля 2002 г.
- Бизнес-план
- Цели и задачи Миссия Предприятия, основные цели и задачи проекта
- Инициаторы проекта
- Предпринимательский замысел
- Прединвестиционная проработка проекта
- Значение Предприятия для государства и региона
- Маркетинговый анализ
- Состояние отечественного фармацевтического рынка
- Российские лекарственные средства Производство готовых лекарственных средств (глс)
- Производство субстанций
- Импортные лекарственные средства
- Описание географического сегмента
- Географический сегмент
- Особенности потребления глс в регионе
- Анализ фармацевтического рынка рассматриваемого региона
- Сегментация рынка
- Анализ сегментов рынка по видам бизнеса
- Анализ сегментов рынка по видам продукции Анализ регионального рынка по фармако-терапевтическим группам глс
- Доля продукции в общем объеме рынка
- Конкурентный анализ Предприятия-конкуренты
- Анализ конкурентных сил
- Swot-анализ
- Ключевые факторы успеха
- Описание Предприятия Корпоративные требования к организации фармацевтического производства
- Земельный участок
- Основные характеристики создаваемого производства
- Состав основного оборудования
- Программа производства и сбыта продукции Формирование ассортимента
- Производство продукции
- Структура цен. Ценовая политика Предприятия
- Объемы продаж. Организация сбыта продукции
- Реклама
- Методы завоевания и удержания клиентов
- Организационный план Этапы и сроки реализации проекта
- Команда управления
- Производственный персонал
- Партнеры по реализации проекта
- Задачи организационного строительства
- Финансовый план Финансирование инвестиционного проекта
- Налогообложение
- Показатели эффективности проекта
- Оценка рисков проекта Основные риски проекта
- Качественный анализ рисков
- Количественный анализ рисков. Анализ чувствительности
- Методы снижения рисков
- Список использованных источников
- Приложения