C: Срочное, но не важное
Выполнение дел, собранных в квадранте C, редко приближает нас к поставленной цели. Чаще всего срочные дела лишь отвлекают от рабочего процесса и мешают сосредоточиться на действительно важных вещах.
Очень важно не путать срочные дела из квадранта C с важными делами из квадранта A. Например, руководство поручило вам задачу со сроком «вчера», которая не имеет непосредственного отношения ни к вашим основным должностным обязанностям, ни к вашим проектам. Такая задача, хоть и должна быть выполнена срочно (всё-таки задача от руководства), не может относиться к квадранту A, так как ни на шаг не приближает вас к вашим целям.
Помните о первоначальных целях и, по возможности, старайтесь не отвлекаться на второстепенные задачи.
В квадрант C можно записать следующие задачи:
-
срочные, но не запланированные заранее переговоры (совещания, встречи), которые вам навязаны и от которых вы не можете отказаться;
-
хлопоты, возникшие внезапно (например, к вам нежданно нагрянули гости, и значит, вам нужно срочно придумать, как их развлекать и чем угощать);
-
непредвиденная уборка или устранение последствий какой-либо оплошности (например, вы случайно разбили вазу, и требуется немедленно избавиться от осколков);
-
прочие занятия, не приближающие вас к достижению цели.
- Типичные проблемы и ошибки при организации работы.
- О матрице Эйзенхауэра
- Матрица и ее суть.
- A: Важное и срочное
- B: Важное, но не срочное
- C: Срочное, но не важное
- D: Не срочно и не важно
- Работа со стрессом.
- Что является причиной стресса?
- Борьба или бегство
- Релаксация
- Что такое стресс?
- Признаки стрессового напряжения:
- Методы защиты от стресса.
- Первая помощь при остром стрессе.