2. Организация стационарной помощи стоматологическим больным.

В Волгограде 2 отделения. Стационары на 30 коек и более, м.б. выделены палты в хир отделениях. Особенности: особый психологический подход, принципы деонтологии, организация ухода и питания. Документация: мед карта стационарного больного, карта выбывшего из стационара, операционный журнал, журнал переливания крови, лист учета больных и коечного фонда, и др. Анализ деятельности отделения ЧЛХ:

1. средне-годовая занятость койки= число койко-дней, проведенных больными в стационаре/ число среднегодовых коек. Норматив – 330-340 дней.

2. средняя длительность пребывания больного в стационаре= число проведенных койко-дней / число выбывших больных (выписанные+умершие). (14-15 дней)

3. оборот койки= число выбывших больных / среднегодовое число коек. (20 больных за год)

Качественные показатели:

4. общий больничный показатель летальности= число умерших в стационаре *100% / число выбывших больных.

5. частота послеоперационных осложнений= число послеоперационных осложнений *100% / кол-во проведенных операций.

6. хир активность= чисо прооперированных больных *100% / общее число выбывших из хир отделения.

7. Стр-ра исходов лечения – (экстенсивный показатель): выздоровление, улучшение, без перемен, с ухудшением, летальность.

Дневной стационар является структурным подразделением лечебно-профилактического учреждения, в том числе амбулаторно-поликлинических, больничных, клиник медицинских научно-исследовательских институтов и образовательных учреждений и предназначен для проведения профилактических, диагностических, лечебных и реабилитационных мероприятий больным, не требующим круглосуточного медицинского наблюдения.

Дневной стационар поликлиники является лечебно-диагностическим подразделением, входящим в состав амбулаторно-поликлинического учреждения. Число мест в дневном стационаре поликлиники определяется руководителем ЛПУ, в составе которого он создан. В дневной стационар поликлиники пациенты поступают по направлению врачей поликлиники, стационара и пр.