Победители и неудачники

В Американской ассоциации управления попробова­ли определить причины успехов и неудач менеджеров разных фирм, разделив их на две группы. При этом в первую группу попали менеджеры, чья карьера приос­тановилась, а во вторую – те, чья карьера продолжала быстро развиваться.

В конце концов, специалисты определили, что карь­ерный рост мало зависит от образования, опыта, ко­мандной работы или интеллекта. Главным различием между лидерами и аутсайдерами являлась привычка первых брать на себя инициативу. Менеджеры и руко­водители, которые не боятся риска, постоянно выходят из своей зоны комфорта, пробуя новые подходы в рабо­те, быстро находят выход из сложной ситуации, благо­даря чему и добиваются успеха.

В то же время неудачники постоянно ждут, что при­дет кто-то, кто расскажет им, что нужно делать. Доста­точно компетентными для выполнения своих обязанно­стей они чувствуют себя только после получения под­робных инструкций. Мысль же о том, чтобы взять на себя инициативу, кажется им необыкновенно пугающей и редко приходит им в голову.